{"id":7736,"date":"2025-06-23T09:04:11","date_gmt":"2025-06-23T07:04:11","guid":{"rendered":"https:\/\/sermujerytrabajo.es\/?p=7736"},"modified":"2025-06-23T09:07:59","modified_gmt":"2025-06-23T07:07:59","slug":"mujeres-que-lideran-la-integracion-de-la-ia-en-el-sector-legal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sermujerytrabajo.es\/?p=7736","title":{"rendered":"MUJERES QUE LIDERAN LA INTEGRACI\u00d3N DE LA IA EN EL SECTOR LEGAL"},"content":{"rendered":"\t\t
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La irrupci\u00f3n de la inteligencia artificial generativa ha abierto una nueva etapa en el sector legal. Ya no se trata de especular sobre el impacto de esta tecnolog\u00eda, sino de gestionarlo con rigor, visi\u00f3n estrat\u00e9gica y responsabilidad. Y en ese proceso son cada vez m\u00e1s las mujeres juristas que, adem\u00e1s de participar en esta transformaci\u00f3n, la lideran desde posiciones clave.\u00a0<\/span>Sara Molina, Rosario Baquero, Cristina Retana y Beatriz Rodr\u00edguez<\/b>\u00a0<\/span>son ejemplo de ello. Las cuatro participan este mi\u00e9rcoles en el evento\u00a0<\/span>Mujeres por Derecho<\/a>, organizado por la Fundaci\u00f3n Aranzadi LA LEY, donde compartir\u00e1n su experiencia en una mesa centrada en el papel de las mujeres juristas en la era de la IA.<\/p>

Cada una tiene un perfil distinto, pero todas ellas coinciden en una misma convicci\u00f3n: la integraci\u00f3n de la inteligencia artificial en el sector jur\u00eddico exige combinar innovaci\u00f3n y gobernanza, as\u00ed como criterio jur\u00eddico y comprensi\u00f3n tecnol\u00f3gica.\u00a0<\/span>Sara Molina<\/b>, socia responsable del \u00e1rea de\u00a0<\/span>legaltech<\/i>, innovaci\u00f3n y transformaci\u00f3n de la funci\u00f3n legal de P\u00e9rez-Llorca;\u00a0<\/span>Rosario Baquero<\/b>, directora del Centro de Innovaci\u00f3n Legal de Iberdrola (Lince) y responsable de servicios jur\u00eddicos, finanzas, administraci\u00f3n y control de la compa\u00f1\u00eda;\u00a0<\/span>Cristina Retana<\/b>, directora de contenidos e innovaci\u00f3n de Aranzadi LA LEY, y\u00a0<\/span>Beatriz Rodr\u00edguez,<\/b>\u00a0<\/span>socia del \u00e1rea de protecci\u00f3n de datos, ciberseguridad y tecnolog\u00eda de Roca Junyent, est\u00e1n marcando el paso desde sus organizaciones, con proyectos que van desde la gobernanza corporativa de la IA hasta el desarrollo de\u00a0<\/span>herramientas con lenguaje jur\u00eddico natural<\/a>. Estas cuatro voces entrevistadas por\u00a0<\/span>CincoD\u00edas<\/b>\u00a0<\/span>reflejan c\u00f3mo el liderazgo femenino est\u00e1 cada vez m\u00e1s presente en la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica del sector legal.<\/p>

Eugenia Navarro<\/b>, socia fundadora de LOIS (Legal Operations Institute Studies) y analista del sector legal, est\u00e1 convencida de que \u201clas mujeres juristas est\u00e1n llamadas a jugar un papel clave en la gobernanza de tecnolog\u00edas como la inteligencia artificial, aportando una mirada integradora, \u00e9tica y con fuerte orientaci\u00f3n al impacto\u201d. Sin embargo, a pesar del avance, Navarro cree que persisten barreras estructurales que frenan una presencia femenina sostenida en posiciones de liderazgo. \u201cNo es falta de talento, sino de estructuras que acompa\u00f1en. Hay que invertir en su liderazgo, darles visibilidad e integrarlas en proyectos de alto impacto\u201d, reclama.<\/p>

La experta a\u00f1ade que muchas veces \u201cse promueve a mujeres a roles intermedios, pero no se les asignan funciones transformadoras\u201d, lo que limita su influencia real. Para ella, cambiar esa l\u00f3gica requiere voluntad institucional y un compromiso claro con la igualdad de oportunidades en los espacios de decisi\u00f3n.<\/p>

Y es que son muchos los desaf\u00edos que supone la integraci\u00f3n de la IA en el sector legal. Uno de los m\u00e1s importantes, seg\u00fan Navarro, es garantizar que se desarrolle desde marcos jur\u00eddicos s\u00f3lidos y con conocimiento de los riesgos que plantea. \u201cLos juristas deben entender y anticipar los l\u00edmites\u201d, advierte. Por ello, insiste, \u201ces clave empezar a formar desde ya a los perfiles m\u00e1s j\u00f3venes\u201d.<\/p>

Sara Molina (P\u00e9rez-Llorca)<\/h2>
\"Sara<\/span><\/figure>
\u201cLiderar en innovaci\u00f3n requiere romper moldes, pero tambi\u00e9n abrir camino para otras juristas\u201d<\/figure>

\u201cLa clave ha sido entender la IA no como una herramienta aislada, sino como una palanca de transformaci\u00f3n.\u201d As\u00ed resume Sara Molina, socia responsable del \u00e1rea de\u00a0<\/span>legaltech<\/i>, innovaci\u00f3n y transformaci\u00f3n de la funci\u00f3n legal de P\u00e9rez-Llorca, el impacto de la IA. La integraci\u00f3n de esta tecnolog\u00eda, dice, ha exigido una mirada estrat\u00e9gica y transversal. Bajo su impulso, la firma ha apostado por equipos multidisciplinares, gobernanza tecnol\u00f3gica y una cultura colaborativa que conecta innovaci\u00f3n y negocio jur\u00eddico.<\/p>

Los resultados ya son visibles. Desde el an\u00e1lisis automatizado de jurisprudencia hasta la redacci\u00f3n de cl\u00e1usulas contractuales, la IA est\u00e1 modificando la forma de pensar y de trabajar. \u201cNos est\u00e1 ayudando a repensar c\u00f3mo analizamos, redactamos o asesoramos\u201d, afirma. Sin embargo, el despliegue real va m\u00e1s all\u00e1 de la tecnolog\u00eda y requiere superar barreras como la resistencia al cambio o la necesidad de confianza en los\u00a0<\/span>outputs<\/i>. \u201cPromovemos la trazabilidad, el control humano, la supervisi\u00f3n continua y la evaluaci\u00f3n de sesgos\u201d, asegura. Por ello, han establecido principios internos de uso responsable y formaci\u00f3n continua.<\/p>

Molina defiende que el jurista no ser\u00e1 sustituido por la IA, pero s\u00ed transformado. Liderar esta transici\u00f3n exigir\u00e1 pensamiento cr\u00edtico, comprensi\u00f3n tecnol\u00f3gica b\u00e1sica y capacidad para colaborar con perfiles t\u00e9cnicos. Como mujer en un entorno t\u00e9cnico, admite que \u201cromper moldes\u201d ha sido parte del camino, pero tambi\u00e9n una forma de abrir espacio para otras. \u201cNecesitamos seguir visibilizando, conectando y generando oportunidades para que ese talento lidere\u201d, concluye Molina, que insiste a las m\u00e1s j\u00f3venes en que no est\u00e1n solas.<\/p>

Rosario Baquero (Iberdrola)<\/h2>
\"Rosario<\/span>
SOFIA ROYO<\/span><\/figcaption><\/figure>

\u201cLa clave ha sido partir de un modelo s\u00f3lido de gobernanza para un uso \u00e9tico de la IA\u201d<\/h3>

Para Rosario Baquero, directora del Centro de Innovaci\u00f3n Legal de Iberdrola (Lince), la integraci\u00f3n de la inteligencia artificial en el \u00e1rea legal no ha sido cuesti\u00f3n de tecnolog\u00eda, sino de m\u00e9todo. \u201cLa clave ha sido partir de un modelo s\u00f3lido de gobernanza de la IA\u201d, comenta. Este modelo se basa en pol\u00edticas aprobadas por el consejo de administraci\u00f3n, comit\u00e9s de seguimiento y un compromiso con los principios \u00e9ticos del sistema de gobernanza y sostenibilidad de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>

La IA generativa, explica Baquero, forma parte de un proceso m\u00e1s amplio de transformaci\u00f3n digital del \u00e1rea legal. \u201cLa digitalizaci\u00f3n de los procesos internos ha permitido hacer que las funciones clave de la asesor\u00eda jur\u00eddica sean m\u00e1s eficientes y posibiliten un trabajo m\u00e1s co\u00adlaborativo con las dem\u00e1s \u00e1reas de la compa\u00f1\u00eda\u201d, indica. Entre los proyectos impulsados, Baquero menciona la b\u00fasqueda inteligente de entre los cerca de 30.000 contratos firmados anualmente, la creaci\u00f3n de borradores sobre precedentes o la monitorizaci\u00f3n de riesgos legales. Todo ello con una visi\u00f3n proactiva del rol del abogado: \u201cYa no es una persona reactiva que trabaja a demanda, sino que se involucra en el negocio y participa en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas\u201d.<\/p>

En su opini\u00f3n, lo tecnol\u00f3gico ha dejado de ser un entorno masculino, ya que cada vez m\u00e1s mujeres dirigen iniciativas en esta esfera. \u201cLo importante para liderar proyectos en el \u00e1mbito tecnol\u00f3gico solo depende de las habilidades t\u00e9cnicas, interpersonales y estrat\u00e9gicas de cada persona y nada tiene que ver con su g\u00e9nero\u201d, valora.<\/p>

Cristina Retana (Aranzadi LA LEY)<\/h2>
\"Cristina<\/span>La IA proporciona un buen punto de partida, pero la supervisi\u00f3n del jurista sigue siendo vital\u201d<\/figure>

Cristina Retana, directora de contenidos e innovaci\u00f3n de Aranzadi La Ley, defiende una visi\u00f3n rigurosa y especializada del uso de la inteligencia artificial en el \u00e1mbito jur\u00eddico. En la compa\u00f1\u00eda han aplicado distintas tecnolog\u00edas \u2013desde\u00a0<\/span>machine learning<\/i>\u00a0<\/span>hasta IA generativa\u2013 siempre con un enfoque multidisciplinar. Equipos t\u00e9cnicos y abogados colaboran para dise\u00f1ar soluciones ajustadas a los casos de uso del profesional jur\u00eddico. \u201cNuestra extensa base de datos de conocimiento jur\u00eddico permanentemente actualizada es el coraz\u00f3n de nuestras soluciones de IA\u201d, recalca. Para ello, se\u00f1ala, tambi\u00e9n es necesaria la proximidad con el cliente en todo el proceso: desde el dise\u00f1o hasta la validaci\u00f3n.<\/p>

En su opini\u00f3n, la integraci\u00f3n de la IA a\u00fan est\u00e1 en curso y aunque las expectativas han sido muy altas, ahora se empieza a entender mejor su alcance y l\u00edmites reales. Retana ve m\u00e1s atractivas para los juristas soluciones dise\u00f1adas para el \u00e1mbito legal que los modelos generalistas, y cree que los casos de uso m\u00e1s prometedores son la revisi\u00f3n documental, la extracci\u00f3n de informaci\u00f3n, la sintetizaci\u00f3n de puntos clave y la generaci\u00f3n de borradores, aunque insiste en que \u201cla supervisi\u00f3n del jurista sigue siendo vital\u201d.<\/p>

Retana advierte del riesgo de una alta dependencia de la inteligencia artificial en actividades cotidianas como la redacci\u00f3n o la argumentaci\u00f3n y recuerda que los profesionales deben mantener la mente abierta, formarse y discernir cu\u00e1ndo la IA aporta y cu\u00e1ndo no. Asimismo, a\u00f1ade que \u201cla tecnolog\u00eda no distingue g\u00e9neros y que la diversidad es el motor de la innovaci\u00f3n\u201d.<\/p>

Beatriz Rodr\u00edguez G\u00f3mez (RocaJunyent)<\/h2>
\"Beatriz<\/span>\u201cLa formaci\u00f3n de los abogados es imprescindible para que utilicen la IA con sentido cr\u00edtico\u201d<\/figure>

En RocaJunyent, la integraci\u00f3n de la inteligencia artificial ha venido como un elemento m\u00e1s dentro de la estrategia de transformaci\u00f3n digital y de apuesta por la innovaci\u00f3n de la firma. As\u00ed lo explica Beatriz Rodr\u00edguez, socia del \u00e1rea de protecci\u00f3n de datos, ciberseguridad y tecnolog\u00eda del despacho.<\/p>

Entre los avances que ha supuesto la IA en la actividad del bufete, Rodr\u00edguez subraya que les ha ayudado a avanzar m\u00e1s r\u00e1pidamente hacia una cultura digital, ha reducido barreras de mejora en el uso tecnol\u00f3gico y facilitado y simplificado procesos. Entre ellos, destaca la generaci\u00f3n de texto automatizado, como borradores contractuales o comunicaciones internas, aunque, avisa, siempre bajo supervisi\u00f3n humana.<\/p>

En este punto, Rodr\u00edguez pone el foco en la gobernanza y, por ello, han desarrollado pol\u00edticas de uso de la inteligencia artificial, tanto a nivel interno como en relaci\u00f3n con los clientes.<\/p>

La formaci\u00f3n, la deontolog\u00eda y una mayor capacidad profesional son los tres pilares que, en su opini\u00f3n, regir\u00e1n la profesi\u00f3n jur\u00eddica con la extensi\u00f3n de la IA. \u201cAl final tener un asistente que redacta o resume mejor, o que busca m\u00e1s r\u00e1pido, hace que haya una necesidad clara de exigirnos m\u00e1s\u201d.<\/p>

Como mujer jurista en un entorno t\u00e9cnico, valora el crecimiento de referentes y redes colaborativas. \u201cEl liderazgo femenino aporta perspectivas complementarias y enriquece los proyectos\u201d. Por ello, a las j\u00f3venes juristas les lanza un mensaje esperanzador: \u201cTrabaja duro, fija tus objetivos, vu\u00e9lvete necesaria, y podr\u00e1s llegar donde quieras\u201d.<\/p>

Fuente: Irene Ruiz de Valbuena<\/a> Cinco D\u00edas<\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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